3月6日上午

，尊龙凯时人生就是搏股份有限公司召开2021年度工作会议
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，统一思想、研判局势、明确思路

，全面部署公司2021年预算及各项沉点工作。兴湘集团党委书记、董事长杨国平出席会议并讲话

，尊龙凯时人生就是搏股份常务副总经理任晓波作工作汇报。

杨国平在讲话中指出

，2020年公司高低在省委省当局、省国资委和股东的大力关切支持下

，联结一心、迎难而上

，两全推动疫情防控和企业经营鼎新各项工作

，获得了阶段性功效

，但在专业运营、盘存处非、降本提质、机造鼎新、信息化建设、团队打造等方面仍有较大提升空间。公司高低要对峙问题导向

，强化市场主体意识与创新刷新意识

，充分阐扬混改企业的“双沉优势”

，弘扬奋斗心灵

，扛起责任担任

，以硬招实招和强的执行力实现尊龙凯时人生就是搏扭亏脱困。

若何推动尊龙凯时人生就是搏的发展

，杨国平强调

，2021年要着力抓好四项工作

，务求沉点突破、获得实效。一是抓好沉资产、闲置资产的措置盘活工作
；二是抓好酒店业降本增效工作

，狠抓精密治理

，切实解决当前酒店运营成本过高的问题
；三是抓好“十四五”发展规划假造工作

，坚韧不拔推动酒店轻资产化运营

，造就新的利润增长点
；四是抓好持续鼎新创新工作

，出格是三项造度、集中采购、业务优化、管控模式等方面的鼎新创新要持续深刻推动。同时

，党建、纪检、审计、安全出产等工作既要不折不扣贯彻落实上级要求

，也要结合尊龙凯时人生就是搏现实不搞“两张皮”。

杨国平指出

，尊龙凯时人生就是搏人要在脱困鼎新发展的接续奋斗中进一步诠释、沉塑尊龙凯时人生就是搏企业心灵与文化。一要明确“一项使命”

，即“百年尊龙凯时人生就是搏

，华开全国”
；二要对峙“两点论”

，即守正与创新
；三要设置“三观”

，即效能观、主人翁观、感恩观
；四要做到“四个中意”

，即让股东、客户、员工、社会中意
；五要坚守“五个意识”

，即战术意识、市场意识、法造意识、风险意识、互联网（信息化）意识。

任晓波在汇报中总结了公司2020年经营鼎新各项工作

，深刻分析了公司当前面对的内表部局势

，并就2021年预算及经营鼎新沉点工作工作做了部署和铺排。他要求

，公司高低要以盘活资产和提升经营为主题

，依附三大发展动力和四项根基保险

，确保2021年25项沉点工作如期达效。

会上

，任晓波代表公司经营班子向董事会提交《2021年度综合绩效查核指标责任书》
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；ぶ副曛卫碓鹑问椤贰ⅰ2021年度清廉自律承诺书》。潇湘尊龙凯时人生就是搏大酒店、娄底尊龙凯时人生就是搏大酒店作经验介绍

，湖南尊龙凯时人生就是搏大酒店、尊龙凯时人生就是搏云服公司作表态讲话。

本次会议采取“主会场+分会场”视频会议大局召开。公司辅导班子成员

，所属全资、控股、参股子公司及租赁酒店东要掌管人

，托管酒店东要掌管人

，公司本部各部门重要掌管人现场参会。世纪尊龙凯时人生就是搏、长春尊龙凯时人生就是搏、丽江福青龙尊龙凯时人生就是搏重要掌管人通过视频方式参会。

（股份办公室 周子麒、左艳萍）