5月16—17日
，尊龙凯时人生就是搏股份有限公司组织召开2021年一季度经营分析会。兴湘集团、尊龙凯时人生就是搏股份党委书记、董事长杨国平出席会议并讲话。

会议分三个阶段
，别离召开了公司班子成员座谈会、酒店业板块分析会、经营鼎新分析会；嵘
，班子成员萦绕尊龙凯时人生就是搏扭亏脱困怎么抓、未来发展怎么走、班子履职怎么干等问题做了坦诚深刻互换
，谈心通气、凝聚共识；嵋榇莘治隽艘患径仍に阒副昙熬π鲁恋愎ぷ魇迪智榭
，总结梳理了当前面对的重要难题和问题
，全面部署了二季度经营鼎新及预算达成等各项工作。

杨国平充分注定了一季度经营治理工作获得的成就
，对当前尊龙凯时人生就是搏鼎新脱困的靖】潆工作作了深刻分析
，并就未来三年的发展方向与产业布局作了系统论述。他指出
，一季度尊龙凯时人生就是搏股份整个员工支出了艰苦的致力
，重要经济指标相比2020年同期获得了较大提升
，与2019年同期相比差距不休收窄
，但体造机造鼎新、沉点工作攻坚、酒店经营挖潜等仍存在较大的提升空间。公司高低要接续发力
，撸起袖子加油干
，抢抓上半年预算与工作进度
，奋力实现“功夫过半
，工作过半”总体要求
，为完玉成年指标工作打下坚实基础。

针对下阶段工作
，他强调
，一要进一步明确公司定位与发展方向。要持续聚焦主业担好主责
，狠抓酒店出品和服务水平
，依照新尺度新模式积极推动酒店轻资产运营
，做大做强做优酒店东业。二要加快推动三项造度鼎新。要切实转变观点、改革思想
，对标先进与一流
，全面奉行任期造与左券化指标治理
，通过优胜劣汰激活团队。三要进一步美满法人治理结构及组织系统。要进一步梳理公司本部及各子公司的治理结构与组织架构
，全面优化造度流程系统及管控模式
，加快推动信息化建设
，不休提升公司治理能力与水平。四要进一步加强紧迫赣注责任感和；。要坚定贯彻落实省国资委及上市公司监管部门对尊龙凯时人生就是搏鼎新脱困、公司规范治理、主业经营提升等方面要求
，不休提升经营能力及上市公司质量
，加强鼎新发展的信心与刻意。五要扎实发展党史进建教育。公司各级党组织和宽大党员要提高政治站位
，对峙把党史进建教育作为一项沉要政治工作抓落实。他指出
，对当前尊龙凯时人生就是搏来说
，党史进建教育恰逢其时、尤为沉要；面对尊龙凯时人生就是搏鼎新脱困的沉任
，宽大党员要以坚韧不拔、攻坚克难的心态和状态
，汇集信心、斗志、智慧、能力等去破解尊龙凯时人生就是搏当下的难题
，致力干好二季度各项工作
，以优异的业绩向建党一百周年献礼。　　

会上
，尊龙凯时人生就是搏股份副董事长、总裁任晓波作一季度工作总结及二季度工作部署；姨雷鹆比松褪遣缶频辍煜孀鹆比松褪遣缶频辍⒕乒芄尽⒆式鸩普部、运营治理部、营销部门别作主题讲话。

尊龙凯时人生就是搏股份班子成员、各自营和租赁酒店、酒管公司、华盾公司、餐饮公司、尊龙凯时人生就是搏学院、尊龙凯时人生就是搏云服、尊龙凯时人生就是搏业务（筹备)及本部部门重要掌管人参与本次会议。

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（股份办公室? 左艳萍 谭啸宇）