（新湖南 20日讯）湖南省酒店游览发展集团有限公司、湖南建工集团、湖南交水建集团等10家省属国企沉组整合成5家。

湖南阳光尊龙凯时人生就是搏游览发展集团有限公司授牌典礼（图片起源：湖南新闻联播）

7月20日，5家新组建的省属国企正式揭牌，向着“世界一流企业”阔步迈进。

湖南建工集团有限公司与湖南省交通水利建设集团有限公司归并组建“湖南建设投资集团有限责任公司”，战术指标为建设世界一流的建设投资企业。

湖南省现代农业产业控股集团有限公司和湖南粮食集团有限责任公司归并组建“湖南农业发展投资集团有限责任公司”，战术指标为建设国内一流的综合性农业企业。

湖南黄金集团有限责任公司和湖南有色环保钻研院有限公司归并组建“湖南有色产业投资集团有限责任公司”，战术指标为建设国内有色金属行业的一流企业。

“湖南兴湘投资控股集团有限公司”归并湖南省国有资产治理集团有限公司，战术指标为建设国内一流的国有本钱运营公司。

三湘集团有限公司划入湖南省酒店游览发展集团有限公司，组建“湖南阳光尊龙凯时人生就是搏游览发展集团有限责任公司”，主业为酒店、游览、会展、生涯服务业。萦绕湖南全域游览打造吃、住、杏注游、购、娱和投融资产业链，成为链主企业。战术指标为建设国内酒店游览行业的一流企业。

这次新组建的5家国企集团，散布在基础设施、基础产业、新兴产业、民生保险和服务业、国有本钱投资运营等领域，是省属国企的排头兵、顶梁柱。

预防“炒豆子”，注沉“做豆浆” 实现“1+1>2”

作为当前国企鼎新的“沉头戏”，国企沉组整合备受关注。

2020年9月，党中央、国务院部署国企鼎新三年行动，推动国有经济布局优化和结构调整为八项沉点鼎新工作之一。2021年6月，国务院国资委造订《“十四五”全国国资系统国有本钱布局优化和结构调整规划》，激励处所国有企业依照业务板块沉组整合，提升规模实力，造就一批与处所发展定位相符合的支柱企业。

2021年3月，湖南省委深改委会议审议通过《省属国有本钱布局优化和结构调整执行规划》，要求通过沉组整合，打造拥有主题竞争力的一流企业，阐扬国有经济战术支持作用。同年6月，省当局常务会议审议通过《湖南省国资国企“十四五”发展规划》，明确到“十四五”末，省属国有企业资产总额2.6万亿元，交易收入1万亿元，利润总额741亿元，造就世界500强企业1至2家，中国500强企业7家。

这次湖南省属国企沉组整合聚焦主责主业。推动主业归位、产业归核、资产归集，实现资产、资源、资金向优势产业、优质企业和优良团队集中，形成规模带头效应，有效阐扬国有本钱节造力、影响力和带头力。

湖南省国资委掌管人向侃财君暗示，国企沉组整合不是单一的“1+1”，而是要推动同类企业深度融合。预防“炒豆子”，注沉“做豆浆”，以造就主题竞争力、打造世界一流企业为启程点和落脚点，确保企业沉组后业务、治理、造度和文化融为一体，实现“1+1>2”的整合成效。

本轮湖南国有本钱布局优化和结构调整涉及资产总额3730亿元、交易收入2000亿元，别离占到省属监管企业总资产的24%、总营收的35%。沉组整合工作实现后，省国资委直接监管企业户数由24家调整至19家，资源集中度进一步提升，户均资产、交易收入和利润别离由543亿元提高到760亿元、由220亿元提高到300亿元、由12.6亿元提高到15亿元。

省国资委掌管人暗示，本轮省属国有企业沉组整合，力度之大、速度之快、影响之深，在湖南国资国企鼎新发展汗青上前所未有。

省委省当局给整合后的湖南建设投资集团定下“建设世界一流建设投资企业”奋斗指标，体现了对其殷切进展。其他4家，均是聚焦某一主业，国有资产配置得到显著优化，所涉及的国有本钱运营、农业、有色金属、游览等均为我省沉要产业，未来发展值得等待。

从湖南省国资委获悉，下一步，依照省委、省当部门署要求，省国资委将持续全力推动企业沉组整合工作。力争7月底前实现新组建企业集团层面的资产划转、班子建设、法人治理结构和组织架构的成立，实现总部机关人员合署办公;9月底前实现主业板块整合，以及二、三级子企业的沉组整合;11月底前实现压层级、减法人及其他扫尾工作。

在当天的集中揭牌典礼现场，湖南建设投资集团有限责任公司党委书记、董事长蔡典维，总经理周雄飞;湖南农业发展投资集团有限责任公司党委书记、董事长龚幼波，总经理杨正华;湖南有色产业投资集团有限责任公司党委书记、董事长王选祥，总经理陈泽吕;湖南阳光尊龙凯时人生就是搏游览发展集团有限责任公司党委副书记、副董事长(主持工作)杨雄伟，总经理陈华军;湖南兴湘投资控股集团有限公司党委书记、董事长杨国平，总经理贺柳等新组建的企业掌管人，向记者暗示，在深入鼎新的同时，紧盯发展工作，确保布局优化调整指标、年度出产经营指标同步实现、全面实现，致力建设世界一流企业，当好落实“三高四新」亟略定位和使命工作的排头兵，为建设现代化新湖南作出积极贡献。